公司工会年终工作总结范文2019

  • 发布时间:2019-07-12   浏览: 次    手机版

  2019年以来,公司工会牢牢环抱公司年度“文化、成长、效益”三大任务,以增强区域工会工作管控为手段,以晋升工会工作供献度为目标,赓续开发思路,立异实践,尽力以“三融”匆匆“三力”,实现了工会工作程度的全面晋升。

  一、融入企业成长,在创业立异中加倍“给力”

  拓宽职工建言献策渠道。充分施展党群工作组织优势和群众优势,认真贯彻以职代会为基础形式的民主治理制度,进一步落实经心全意寄托职工办企业的方针,率领职工主动介入推动革新成长。树立公司职代会制度,订定下发职工代表大会专门委员会制度,组织召开一届一次职工代表大会,完善了职代会相关机构和运行机制。认真开展合理化建议征集,深入班组现场调研、谛听职工心声,注重平等协商,维护职工正当诉求。XX发电厂坚持通过“113”,即做好一份简报、一个公开栏和三个签报,来抓好厂务公开工作。xx公司修订印发《公司厂务公开实施法子》,按期反省督匆匆整改,完善执行三务公开。

  深化劳动角逐岗位建功运动。针对公司系统基建项目多、节能环保改造任务重、在运机组优化运行挑战大等新特点,组织开展了形式多样的劳动角逐岗位建功运动,深化“五小”、QC、合理化建议等群众性技巧立异运动,富厚载体、充足内容、立异方法,加大了职工立异创效成果转化和推广的工作力度。在基建项目中环抱创“工程扶植、工程技巧、工程扶植‘四好’(平安好、质量好、效益好、形象好)、职工素质晋升”等,开展“基建优质工程”角逐,以及项目扶植“金点子”评比;在运行机组中开展了小指标角逐、“争星夺标”等常态化角逐。xx发电厂坚持“3+X”模式,与运行部、检修部、燃料生产部一起,组织开展了“双文明角逐”“缺陷治理角逐”“配煤加仓角逐”等常常性的劳动角逐。句容发电厂全年制订xx项劳动角逐和xx项技能交手规划,目前已开展值际指标、设备消缺、大修技改、二期重点工程等xx项角逐,兑现奖励xx万元,开展运行部燃煤发烧量化验、设备部电气一次专业电机电气试验等xx项技能比赛,别的角逐和技能交手正按光阴节点和计划规划稳步实施。xx公司全面开展“平安技能角逐、基建之星角逐、根基治理角逐”三大劳动角逐,积极助力公司“平安治理、基建治理和根基治理”年度三大任务顺利完成。

  强化全员素质登高工程。公司将“技能大赛”作为施展工会“大学校”的有效平台,近年来通过组织开展集控运行、周详点检、燃煤采制化、安生生产、热控、继电掩护、财务治理、党群治理、司法知识、人力资源治理等多工种的技能大赛,实现“以赛匆匆训、以训匆匆学、全员晋升”的目的。每项角逐均订定“3+3”培训规划。即一个月的下层企业全员培训、一个月“高潜质人员”强化培训以及参加决赛种子选手一个月的集中封闭培训的“三轮培训”;进行全员海选赛、精英镌汰赛、终极pk赛“三轮选拔”。抓住从全员培训、层层选拔、强化晋升、集中检阅、交流展示、鼓励稽核的闭环,实现“办事岗位需求、办事职工技能晋升,为企业培养高质技能人才”的目标。此外,修订《技能大赛治理标准》,明确分管领导、牵头部门与下层单位职责,并将技能大赛结果与企业工资总额,以及职工个人奖金、职位提升等挂钩,为技能大赛的高质量开展提供制度保障,激发系统职工练艺展技的热情,引领职工在技能角逐交手赓续发展成才。

  二、融入企业文化,在凝心聚力中展现“魅力”

  突出职工文化共建。把职工文化扶植纳入公司企业文化大战略整体推进,将“文化引领”与“文化互动”结合,引导职工“各人争做创者,处处都要先行”。组织开展“我为企业文化献一计”专项合理化建议征集,系统各单位职工针对公司,以及本单位企业文化扶植提出看法建议六百余条,公司“先行”文化的形成以及下层单位企业文化体系完善施展了紧张推动作用。对比团体公司企业文化扶植“三统一”和公司“六统一”要求,开展“企业文化在身边”系列运动,发动职工对厂(班)容厂(班)貌、职工言行等进行自查自改。

  晋升职工文化内涵。开展以“文化·力量”为主题的“职工文化月”运动。举办了一场由公司系统职工自编自演的文艺演出,开展“我与企业文化”主题班会xx多场,征集到以《xx宣言》为主要内容的书法作品xx余幅,微故事xx余则。系统各单位在做好规定动作的同时,以“4.20”员工日为契机,开展了小型多样、职工喜闻乐见的文化运动,公司系统整体联动、干部员工热烈互动,充分展示了广大员工积极朝上提高、拼搏奉献的精神风貌,激发了员工对华电江苏人人庭的归属感和自豪感,营造出“风清、气正、心齐、人和”的浓郁气氛。

  深化“三项运动”。公司工会持续深入开展“康健食堂、愉快活动、美化情况”三项运动,匆匆进企业情况美化,营造企业文化气氛。下发《关于增强“三项运动”考评鼓励工作的看护》,对考评内容、考试方法及鼓励法子作进一步明确;细化“康健食堂”考评标准,通过开展按期反省、职工代表巡视等手段增强对康健食堂创建历程的监督;将情况美化、优化经费纳入全年预算,细化职工作业场所、集控室、运行公寓、独身只身公寓、车间班组等职工生产生活场所的情况指标,进行全方面的普查和改造。今年以来,xxxx等为职工改建、翻新食堂、增添设备,xxx联合“食行生鲜”为职工提供净菜办事,xx公司“生态渔场”、xx公司的“生态农场”已初具规模,源源赓续为职工提供新鲜的鱼和时蔬;xx为职工兴建小型足球场,XX公司将废弃仓库改造成羽毛球馆;XX公司以认捐树木的形式,组织、吸引职工配合介入到厂区绿化工作中;公司本部及系统各单位在对职工喜好、特长进行充分调研的根基上,成立羽毛球、乒乓球、网球、游泳、爬山等兴趣小组数十个,大豪富厚了职工的业余文化生活,满足了职工文化需求。

  三、融入标准化扶植,以夯实根基激发“活力”


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